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在当今数字化时代，企业资源规划（ERP）系统已成为企业管理不可或缺的一部分。随着市场竞争日益激烈，企业越来越依赖ERP系统来优化内部流程，提高运营效率，并实现可持续发展。因此，进行ERP系统开发的需求分析与规划，是确保项目成功实施并发挥预期价值的关键步骤。一、明确目标与需求首先，企业需要明确ERP系统实施的具体目标，如提高运营效率、降低成本、增强数据透明度、···
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